7月4日，由江苏省发展和改革委员会、江苏省经济和信息化委员会、江苏省商务厅发起，中国新闻社江苏分社、亚布力研究院主办，江苏企业家联盟、远东控股集团联合承办的江苏企业家联盟名企互访——“走进远东控股集团”活动成功举办。远东控股集团党委书记、董事局主席、首席执行官蒋锡培与来访嘉宾分享了远东控股集团多年来发展历程中经营、投资管理方面的经验。
蒋锡培为原江苏省委常委、副省长戴顺智介绍远东产品情况等
参观远东国际电线电缆体验式博物馆
本次活动以“企业经营管理、品牌管理”为主题。原江苏省委常委、副省长戴顺智，省政府参事、省投资协会会长王惠荣，江苏省国际经贸学会会长于震，中共江苏省委办公厅处长秦万宝，江苏省发展和改革委员会处长贡辉京，中新社江苏分社社长陈光明，江苏企业家联盟执行会长、大件集团董事长陶志强，江苏企业家联盟常务副会长兼秘书长孙跃华及来自全省30多家企业的董事长（总经理）出席并围绕主题进行深入探讨和交流。
原江苏省委常委、副省长戴顺智在座谈会上讲话
蒋锡培在座谈会上交流
在蒋锡培等的陪同下，来访嘉宾参观了远东国际电线电缆体验式博物馆，对远东的发展模式、研发能力、企业文化等给予高度肯定。戴顺智还就关心的问题进行一一询问交流，他表示，远东发展成今天的规模极不容易，其生产、管理经验值得大家好好研究学习。
周东佼在座谈会上分享远东企业文化等情况
随后，来访嘉宾在新远东会议室观看远东宣传片和企业微电影《远东33天》并进行座谈交流。首先远东控股集团党委委员、首席行政官周东佼介绍了远东的“五次改制，五大板块，五个满意”等发展情况，分享了远东独特的 “六力人才观”（学力、经历、脉力、能力、思力、品力）以及“六子登科”（票子、房子、位子、梯子、里子、面子）的人才构建制度，阐述了心理资本在企业发展中的重要作用。她的演讲赢得了来访嘉宾的赞赏和认同，其中“增值心理资本来助力企业长青”的观点更是给大家留下了深刻印象。
来访企业家在座谈会上交流
蒋锡培在座谈会上对来访嘉宾的到来表示热烈的欢迎，在分享了远东持续发展历程的同时也给来访嘉宾提出一些经营、投资管理方面的建议。他表示，远东虽然取得一些成绩，但还走在创业的路上，远东致力于成为备受员工热爱、备受社会尊敬的企业。远东电缆（股票代码：600869）定位已向全球能效管理专家转型。到2020年，远东力争实现集团年营业收入1350亿元，上市公司年市值1500亿元，资产管理超过1000亿元的目标，真正成为横跨三个世纪的百年企业。
他重点解析了，企业在当前较为困难的经济形势下，发展需把控三大风险。一是法律法规风险。突破法律法规底线风险的事情不能做。二是重大投资决策风险。企业在做决策时，特别是影响重大的决策需慎之又慎。三是用人风险。选好团队管理人才显得至关重要，特别是对于全球范围内的并购来说，用好一个团队对实现战略目标作用巨大。
他还提到企业发展中的“三大红利”，一是诚信红利。诚信是建立商品经济、市场经济的基础，如果缺乏诚信，整个社会经济都将付出极大的成本。二是改革红利。政治上坚持法治民主道路，经济上保持市场在配置资源中的决定性作用，加上法律、政治、分配制度等一系列改革，一定会带来红利。三是人才红利，做企业要有优秀的人才队伍，一个团队好，企业将不惧任何风险，一个企业用对人，能够为企业创造更多的财富，用错，将有难以想象的后果。
同时，他还就企业未来出路提出建议，如果企业有好的基础经过发展能够独立上市，把产品经营、资本经营结合，国内国外市场结合，硬实力和软实力结合，发挥优势，将会获取更多机会；如果不能实现，就可以考虑被并购，其他企业愿意收购，说明被并购企业还是有价值的，也是一种新的出路，得到新的发展。
在嘉宾互动环节，大家踊跃交流，现场气氛活跃，南京广厦置业集团董事长沈长明、同程网络科技股份有限公司CEO吴志祥、富腾集团董事长
座谈会现场
最后，戴顺智作总结性发言，他认为，远东的企业发展模式、经营管理策略、企业文化等是远东多年发展后的智慧总结，更是国内企业中为数不多的高层次管理理念。他重点指出，远东发展过程中能够高瞻远瞩、把握时机，这点非常了不起。同时他也希望，其他企业能够和远东一样重视管理方法、掌握核心技术，在新经济形势下，更好更快发展。
江苏企业家联盟“名企互访”活动一直备受江苏企业家们的青睐，是一个相互学习的好平台、好机会。通过企业家们相互间的走访，分享企业经营、管理理念，提出各方见解，在共同交流、促进中发展壮大企业。
远东控股集团首席信息官匡光政，远东电缆股份投资人、高级总监陈静，投资人、市场总监田旭，总裁工作部副总监李朝阳，市场副总监许华，投资人、市场总监助理慎叶昌等出席活动。
合影留念
