近日，为了实现对加盟商的规范化管理，优化产业链中间环节，金锣集团全面展开加盟商整顿及规范化管理行动。据悉，在此次行动中，金锣集团将会对各个区域的加盟商进行集中考评，对于不合格的加盟商进行淘汰处理，并重新对营销及渠道资源进行整合。

　　金锣集团相关负责人介绍，金锣集团以强化管理为目标开展此次行动，一是出于对加盟商的规范化管理，优化加盟商团队;二是通过产业链中间环节的精简，降低成本，让利消费者。

　　众所周知，加盟商经营是现代化市场经济体制下，一种较为常用的商业运营组织方式。这种方式调动了一切有利的资本，实现了最优组合，能够有效帮助企业在运营发展中迅速扩张，实现高速发展。国内不少企业在高速发展的道路上，采用了加盟经营的行销方式，并取得了较好的效果。

　　然而，在加盟商经营体系中，存在一个重要的矛盾，也就是企业的高标准、严要求、规范化管理，与加盟商的粗放式运营，往往很难实现统一。如何协调企业、品牌与加盟商之间的关系?进而实现利益价值最大化?如何对加盟商进行合理管控?确保企业产品质量及品牌声誉?成为众多企业在加盟商管理中最为重要的课题之一。

　　金锣集团在加盟商管理的过程中，同样面临这样的问题。据悉，金锣集团在全国设有200多家销售办事处、18000多家专卖店，庞大的加盟数量、遍布全国范围的分散经营，使得金锣在加盟商的管理方面具有更高的难度及挑战。

　　“加盟商由于并非采用企业直营，在合作的过程中，往往会暴露出各种各样的问题。部分加盟商不能够达到金锣的标准与要求，成为我们的潜在风险。”金锣集团相关负责人介绍。“所以我们通过优胜劣汰的市场规律，定期对不合格的加盟商进行优化、整合、淘汰、更新，以实现高效管理的市场营销，这样才更有利于金锣企业乃至整个肉食品市场的良性发展。”

　　另一方面，规范化管理所带来的中间环节减少，也将为消费者带来实惠。金锣集团表示，当前我们处于消费者为王的时代，一切以消费者的利益为先。此次对于加盟商环节的严格管理，不仅仅是为了通过规范化管理，确保能够为消费者提供高品质的产品，更是希望能够通过产业链中间环节的精简，降低成本，让利消费者，使消费者享受到“物美价优”的金锣产品。