4月20日上午,常州长征医院门诊部在门诊三楼会议室召开了工作座谈会,邀请了常州长征医院门诊部的患者及家属十二位,常州长征医院门诊部各职能部门负责人十一人,合计二十余人参加了会议。 会上,常州长征医院门诊部的病人及家属代表们踊跃发言,围绕常州长征医院门诊部的管理,服务态度,护理工作,后勤保障等方面积极献言献策,提出了一些具体的建议及意见,常州长征医疗门诊部针对这些具体建议及意见,门诊部相关的职能部门负责人现场给予解答,共商整改措施。会上常州长征医疗门诊部决定除座谈会外,常州长征医院医疗门诊部相关科室都需不定期开展与患者座谈,听取患者家属的意见和建议,不断改进提升医疗服务和医疗质量,更好的为常州百姓健康,为常州“三个”率先服务。 会上,常州长征医院医疗门诊部陈主任作了总结性发言,给常州长征医院医疗门诊部各职能部门定了工作目标,明确了要求,对参会的病患及家属表示了感谢。ﻩ

常州长征医院门诊部自2006成立以来,经过两次转制改型,阵痛与机遇并存,面对位置市中心,周围三甲医院呈包围之态,同质化竞争白热化,常州长征门诊部作为一家大型综合性的门诊部,在一些硬件设施方面肯定不能与周围三甲医院比肩,在常州长征门诊成立之初,经过较短一段时间的探索,门诊管理层果断决定:以始终坚持“聘名医,建名科,创名院”的战略思想,围绕“门诊有专科,专科有特长,专科有名医”的发展目标,把“中医,中西医结合”作为常州长征门诊部的发展方向,在常州长征医院门诊部周围区域内形成“人无我有,人有我优”的特色与优势,常州长征医院门诊部经过多年的积累与努力,终于实现了中西医融合创新之梦,常州长征医疗门诊部在民众中形成了良好的社会影响及口碑,病人都慕名,相互介绍而来,常州长征医疗门诊部为“健康中国”与常州的“三个率先”作出了贡献,受到了上级领导的嘉奖肯定!

常州长征医院门诊部为什么会转型中西医结合门诊部,并把它作为立院之本呢?成功形成了特色魅力门诊,造福了常州百姓,开常州医疗之先河!

1、常州长征医院门诊部转型中西医结合门诊并非无源之水,无本之木; 常州长征医院门诊部管理层一直思路清醒,坚定认为人才是门诊发展生存的最重要因素,是门诊发展的重要生产力,全力招贤纳士,着重中医专家及中西医结合专家的聘用,聘用标准为必须是三甲医院退休专家或常州当地名医或医派传承人,这些专家们就成为了常州长征医院门诊部打造中西医结合门诊部的基础,立院之本。

2、常州长征医院门诊部深深感受到中西医结合在治疗疾病方面的巨大优势与潜力; 中医讲整体辨证,西医求精准规范,两种医学体系恰好优势互补。常州长征医院的专家们一方面创新中西医治疗途径,显示出中西医联合攻克重大疑难疾病的巨大潜力;另一方面发挥中医药在治未病方面不可比拟的优势,配合西医常规治疗,让“未病先防”“既病防变”“愈后防复”收获更佳效果!

3、常州长征医院门诊部专家们勇于攀登现代医学的发展高峰,深入发掘传统医学伟大宝库,奋力实现中西医融合的创新梦; 常州长征医院门诊部的专家认为,要找到中西医结合的“结合点”,在诊疗过程中发现中医,西医两种思维的共同点,才能真正实现中西医融合创新;常州长征医院门诊部老专家们工作之余加强学术交流,建立了常州长征医院门诊部会诊机制,提升了常州长征医院门诊部的诊疗水平与中西医结合的学术水平。

4、转型中西医结合门诊是常州长征医院门诊部管理层审时度势,避免同质竞争,做出特色,打造优势谋发展的举措;

5、常州长征医院门诊部的医务工作者不断提升服务质量作为自己的本分与神圣天职,把常州长征医院门诊部的制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从“文件”中“走”出来,让优质服务落实于行动中,不停留于口头上,会议上,变被动服务为主动服务。

6、常州长征医院努力践行办医为民的指导思想,积极参与公益活动。

2017年12月11日下午4时,常州长征医院门诊部积极响应公益活动号召,满怀热情的组织门诊医务人员踊跃筹款捐助“一个鸡蛋的毅行”活动,筹款捐助用于关心改善贫困老人的营养状况,每天一个鸡蛋,补充身体所需。

2017年12月16日早上,常州长征医院门诊部组织了当休的医务人员三十余人参与了城市挑战赛:2017一个鸡蛋的爱心毅行,为这次活动的圆满成功举行,为了正能量的传播,为了扩大活动影响,常州长征门诊的医务工作者尽了心费了力,特别是常州长征门诊的几位老主任医师的参与,老主任们的年龄都在63岁以上,让同行的年少者倍受感动,正能量爆棚!