为更好地推动六月企划工作的有序进行，助力六月大战，6月8日下午，华夏保险江苏分公司召开营销部六月企划序列工作视频会。分公司营销企划室成员、中支营销部负责人及企划序列人员参加会议。

会议主要包括数据分析、机构分享、工作提示三个部分。首先分公司企划室黄祚对二季度凤凰社追踪、特晋人员以及30典范反馈追踪等进行数据分析，其中着重强调各机构需关注凤凰社核心会员晋升维持率和特晋四星会员绩优津贴达成情况。接着泰州中支高慧敏和淮安中支陈蒙蒙分别对凤凰社绩优推动和合并计税与佣金加款方面分享了工作经验，对重要工作流程进行梳理指导。

会议最后企划室李小花主任带来以下工作提示：一、签报上报时要严格按照规范执行，对于业务激励方案要注意投产比；二、各机构要关注30礼品使用的真实性和有效性，重点落实于礼品的收放及100%回访；三、关注绩优晋升与维持，重点在于结合五六联动特晋政策，推动核心会员正增长；同时关注上季度特晋人员绩优津贴的通算获取及核心会员晋升维持的达成。

部门全体成员将抓住工作核心重点，毫不松懈地做好“二超一”攻坚战的最后冲刺。